誤発送・誤送信に気づいたら状況を確かめる

宛先や案内内容の誤りに気づいたら、分かっている事実を残します。発送・送信の状況を確かめながら、停止の相談と社内への報告を進めます。

  • 誤りと状況を確認する 何を間違え、発送・送信がどこまで進んだかを確認表に記録します。
  • 停止と報告を進める 依頼先に伝えることと社内への報告先を決め、停止の依頼と結果を分けて残します。
  • 訂正と残る依頼を決める 相手に伝える訂正の内容を整理し、未発送・未送信の依頼の扱いと見直す手順を決めます。

宛先の誤りと内容の誤りを分けて残す

誤りが見つかった手紙DMの発送依頼やフォーム営業の送信依頼を特定し、宛先を間違えたのか、案内内容を間違えたのかを分けます。本来の宛先・内容と実際の宛先・内容を比べ、未確認の点も残します。

  • 対象の依頼を特定する 受付情報や依頼時の記録を使い、どの依頼で誤りが見つかったかを記録します。
  • 本来と実際を比べる 宛先と案内内容を別々に比べます。両方に誤りがある場合は、それぞれの誤りを分けて記録します。
  • 未確認の点も残す 依頼した内容と実際に送られた内容を区別し、確認の根拠と、まだ確認できていない点を記録します。

誤りの記録(編集部作成の例・架空例)

誤りの種類本来の内容実際の内容確認の状況
宛先の誤り案内対象の会社を指定する対象外の会社を指定した依頼記録で確認した。発送は未確認
内容の誤り現行の申込条件を案内する以前の申込条件を送信した送信内容の記録で確認した
宛先と内容対象の会社に現行の案内を送る別の会社に以前の案内を送った可能性がある宛先と送信内容を照会している
依頼時の記録だけでは、依頼先が実際に発送・送信した内容まで分からない場合があります。

発送・送信がどこまで進んだかを確かめる

依頼を出したことと、発送・送信が完了したことは分けて扱います。通知だけで対象ごとの状況が分からなければ、依頼先に問い合わせます。

  • 通知の意味を確かめる 受付の通知か、発送・送信の完了を示す通知かを確認します。
  • 対象ごとに確認する 誤りがある宛先や案内について、未発送・未送信か、発送・送信済みかを尋ねます。
  • 返答待ちの範囲を残す 確認できた範囲と返答を待っている範囲を分け、返答待ちの対象、確認先、問い合わせた時点を記録します。

進行状況の記録(編集部作成の例・架空例)

対象未発送・未送信と確認発送・送信済みと確認未確認
宛先誤りの手紙依頼先の返答で確認した——
以前の案内を使った送信—依頼先の返答で確認した—
別の依頼の手紙——受付通知のみで、返答を待っている
自社で実施した場合も、実行記録と作業した人への確認から状況を整理します。

停止の可否確認と社内への報告を並行する

誤りが分かった段階で、依頼先への連絡と社内の責任者への報告を進めます。全体の状況が判明するまで待たず、不明点を添えて伝えます。

  • 依頼先へ誤りを伝える 対象と誤りの内容を知らせ、現在の進行状況で停止や変更が可能かを確認します。
  • 責任者へ状況を伝える 確認できた誤りと発送・送信の状況、依頼先への連絡内容を報告します。
  • 判明した事実を追記する 未確認のことは未確認と伝えます。返答や新しい事実を得たら、追加で共有します。

初動で伝えること(編集部作成の例)

連絡先伝えること未確認でも先に連絡する
依頼先対象の依頼、判明した誤り、停止・変更の希望を伝える対象全体の発送・送信状況が未確認でも伝える
社内の責任者誤り、現在の状況、依頼先への照会内容を伝える停止の結果や相手への影響が未確認でも報告する
停止や変更が可能かどうかは、依頼先の返答で確認します。

停止や変更を依頼する対象を明示する

停止や変更を求めるときは、依頼先が対象を特定できる情報を伝えます。希望する対応と、返答で確認したい事項も分けて示します。

  • 受付情報を添える 受付番号や依頼名など、依頼先が対象の依頼を特定できる情報を添えます。
  • 対象の範囲を示す どの宛先・案内を停止や変更の対象にするかを明示し、依頼全体か一部かも伝えます。
  • 依頼先に返答を求める事項を示す 停止・変更の可否、対応できた範囲、対応できなかった範囲を依頼先に返答してもらいます。

依頼に添える情報(編集部作成の例)

伝える要素内容の例抜けると起きやすいこと
受付情報受付番号と依頼名を伝える対象の依頼を探すために確認が必要になる
対象の範囲対象の宛先一覧と案内名を示すどこまで対応するかの認識がずれる
希望する対応対象の停止、または案内内容の変更を求める求める対応が依頼先に伝わらない
返答を求める事項対応の可否と結果を対象ごとに求める依頼の受付と対応の完了を区別しにくくなる
変更を希望する場合も、反映できる範囲と実際の反映結果を確認します。

停止の依頼と停止の完了を分けて記録する

停止を依頼しただけの対象を、停止済みとして扱わないようにします。依頼先の返答を基に、停止できた範囲とできなかった範囲を記録します。

  • 依頼と結果を分ける 停止を求めた内容と、返答から確認できた結果を別の欄に残します。
  • 返答の範囲を確かめる 停止できた対象を特定します。一部だけの返答なら、残りの対象も確認します。
  • 返答を受ける担当を決める 未確認の対象には返答を受ける担当を決め、結果が分かったら記録を更新します。

停止依頼と結果の記録(編集部作成の例・架空例)

依頼した内容依頼先の返答確認できた結果担当
指定した手紙の発送停止指定された対象の発送を停止した指定した対象の停止を確認した依頼窓口
フォーム営業の送信停止対象への送信は完了している対象は送信済みで、停止できなかった営業責任者
未発送の手紙の発送停止停止の依頼を受け付けた受付のみを確認し、停止結果は返答待ち依頼窓口
表は架空の返答例です。停止できることや、送信後に取り消せることを保証するものではありません。

送った内容から相手への影響を整理する

発送・送信済みの対象は、誤った案内によって相手に何が起きうるかを整理します。確認できた内容を責任者に共有し、相手への連絡方針を決めます。

  • 誤案内による行動を考える 相手が誤った条件を前提に、申し込みや問い合わせをする可能性を検討します。
  • 対象外に送った内容を確かめる 本来送る相手ではない会社に、どの案内や情報を送ったかを確認します。
  • 責任者と連絡方針を決める 訂正が必要な対象と内容を整理し、連絡する人や方法を責任者と決めます。

影響を考える観点(編集部作成の例)

誤りの種類相手に起きうること確認すること
申込条件の誤り誤った条件で申し込みを検討する案内した条件と正しい条件、申込状況を確認する
宛先の誤り自社向けの案内だと思って問い合わせる送った内容と、その会社が本来の送付対象でない理由を確認する
連絡先の誤り意図しない窓口へ連絡する案内した窓口と、届いている問い合わせを確認する
相手から問い合わせが届いていないことだけを理由に、影響がないとは判断しません。

相手に伝える訂正の内容を社内でそろえる

訂正に含める内容は、確認済みの事実を基に社内で合意します。相手から問い合わせが来た場合も、同じ説明を使えるように記録します。

  • 誤りと正しい内容を示す どの案内の何が誤っていたかと、正しい内容を対応させて整理します。
  • 相手への依頼を確認する 相手に対応を求める場合は、その必要性と依頼する内容を責任者に確認します。
  • 問い合わせへの回答を決める 問い合わせへの回答内容を責任者と確認し、判断に迷うときの社内の確認先とあわせて記録・共有します。

訂正に含める要素(編集部作成の例)

訂正に入れる要素内容確認する人
対象の案内訂正する案内を特定できる情報を示す依頼内容を把握する人
誤って伝えた点確認できた誤りを具体的に示す営業責任者
正しい内容誤りに対応する正しい情報を示す案内内容の責任者
お詫びする事柄誤った案内を送ったことや、確認できた相手への影響を整理する営業責任者
相手への依頼必要な対応がある場合に、依頼する内容を示す営業責任者
問い合わせ先訂正について説明できる窓口を示す窓口を担当する人
原因や影響が未確認の場合は、推測を訂正の説明に含めません。

送るべきでない情報を送ったときは担当部署へ報告する

別の顧客の非公開情報や社内だけで扱う情報など、その相手に共有してはいけない情報を送った場合は、情報管理の担当部署へ連絡します。自分だけで影響がないと判断せず、説明方針を確認します。

  • 含まれる情報を確かめる 本文や添付など、実際に送った内容に、相手へ渡す予定のない情報がないか確認します。
  • 分かる範囲で報告する 送った内容と確認できた宛先、発送・送信の状況を伝え、不明点も添えます。
  • 説明方針を確認する 相手に説明する内容と依頼する対応を担当部署に確認し、決めた方針に沿って連絡します。

情報管理の担当部署と進める対応の手順

  1. 送るべきでない情報が含まれることに気づく
  2. 分かっている内容で情報管理の担当部署へ報告する
  3. 送った内容と宛先を確認して追加で伝える
  4. 相手への説明方針を確認する
  5. 決めた方針に沿って相手へ連絡する
担当部署が分からない場合は、社内の責任者に報告し、相談先を確認します。

残る依頼の扱いを確認して手順を見直す

未発送・未送信の対象は、停止を続けるか、修正して再開するかを責任者と決めます。修正して再開する場合は、反映されたかを確認します。同じ誤りが別の依頼に含まれていないかも調べます。

  • 修正の反映を確かめる 修正を依頼した記録だけで判断せず、未発送・未送信の対象への反映結果を確認します。
  • 再開と停止を分ける 同じ宛先情報や案内を使う別の依頼も確認し、再開する対象と停止を続ける対象を決めます。
  • 誤りが生じた箇所を残す 誤りが生じた箇所と発見までの確認内容を記録し、確認項目や担当者を見直します。

残る依頼の扱い(編集部作成の例・架空例)

残っている依頼確認・修正する内容反映の確認今後の扱い
未発送の手紙誤った宛先を対象から外す修正後の対象を依頼先と確認した責任者と再開の可否を決める
未送信フォーム申込条件を正す変更の受付のみで、反映は未確認停止を続け、反映結果を確認する
同じ案内の依頼別の依頼にも以前の案内が含まれていないかを調べる対象と内容を照会している停止の可否を照会し、扱いを責任者と決める
発送や送信の再開を依頼する場合も、再開する対象と使用する案内の内容を明示します。

対応の事実と次に確認することを書き残す

誤りの発見から残る依頼の扱いまでを、同じ確認表に記録します。未確認の項目には、確認先と返答を受ける人を書き添えます。

  • 事実と不明点を分ける 確認できた内容には根拠を添え、分からない項目は未確認と記入します。
  • 依頼と結果を記入する 停止や変更を求めた内容と、その結果を別々に書き、返答に応じて更新します。
  • 残る対応の担当を決める 訂正や依頼の再開など、残っている対応について確認先と担当者を記入します。

誤送信・誤発送の対応確認表(編集部作成の例)

確認する項目記入欄
誤りの内容対象の依頼:/宛先・内容の誤り:/本来の宛先・内容と実際の宛先・内容:
発送・送信状況未発送・未送信:/発送・送信済み:/未確認:
停止の依頼と結果対象と依頼内容:/返答と結果:/返答を受ける人:
社内への連絡社内への報告先・報告内容:/情報管理の担当への連絡要否・内容:
相手への訂正伝える誤りと正しい内容:/社内で確認した人:/相手に連絡する人:
残る依頼と手順未発送・未送信の依頼ごとの反映状況と扱い:/手順の見直し内容・担当者:
各欄には確認した時点と根拠を添え、未確認の項目には確認先を記入します。